AlBina Construction : contrôle des coûts chantiers grâce à Odoo
Entreprise générale de bâtiment, logements et bureaux · 120 collaborateurs · Projet réalisé en 16 semaines
Contexte
AlBina Construction est une entreprise générale de bâtiment basée à Marrakech, spécialisée dans la construction de logements résidentiels, immeubles de bureaux et projets touristiques. Avec un carnet de commandes de 140 millions de MAD et 12 chantiers simultanés, l'entreprise s'est retrouvée face à un problème critique : l'impossibilité de suivre en temps réel les coûts de chaque chantier, conduisant à des dépassements budgétaires réguliers découverts trop tard.
Le directeur technique Youssef A. résume le problème : « On apprenait qu'un chantier était en dépassement quand il était trop tard pour corriger. Notre marge fondait sans qu'on sache pourquoi. »
Problèmes avant Odoo
- Suivi coûts décalé : la consolidation des coûts de chantier prenait 2 à 3 semaines — les dépassements étaient détectés avec un retard catastrophique
- Achats non centralisés : chaque chef de chantier commandait auprès de ses propres fournisseurs, sans mise en concurrence ni consolidation des volumes
- Stock chantier incontrôlé : pertes matériaux estimées à 8–12% de la valeur des commandes (vol, gaspillage, mauvais transferts inter-chantiers)
- Facturation clients retardée : les situations de travaux étaient préparées manuellement chaque fin de mois, avec des erreurs de quantités fréquentes
- RH chantier opaque : le pointage des ouvriers était fait sur papier, avec des fraudes détectées a posteriori
Solution déployée par Nelozia
- Odoo Projet (adapté BTP) : un projet par chantier, budget détaillé par lots, suivi avancement par % et par valeur acquise
- Odoo Achats : centralisation des achats, appels d'offres fournisseurs, validation hiérarchique selon les montants
- Odoo Inventaire multi-entrepôts : chaque chantier = un entrepôt virtuel, transferts traçables entre chantiers, inventaires tournants
- Odoo Présences : pointage ouvriers par QR code (smartphone chef de chantier), calcul automatique heures supplémentaires
- Tableau de bord direction : marge réelle vs budgétée par chantier, alertes automatiques si dépassement > 5%
Déroulement du projet
Résultats mesurés à 9 mois
Contrôle des coûts
Dépassements budgétaires chantier réduits de 31%. La direction dispose désormais d'une alerte automatique à J+1 si un chantier dépasse de 5% son budget prévisionnel.
Gestion des matériaux
Pertes matériaux réduites de 45% grâce à la traçabilité des transferts inter-chantiers et aux inventaires tournants hebdomadaires. Économie : ~180 000 MAD/an.
Achats & fournisseurs
Centralisation des achats : économies de 7% sur les prix grâce à la consolidation des volumes. Délai moyen d'approbation achat : de 4 jours à 6 heures.
ROI calculé sur 12 mois
BTP : prenez le contrôle de vos chantiers
Nelozia a une expertise spécifique dans le déploiement Odoo pour les entreprises de construction marocaines.
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