Devis & chiffrage
Bibliothèque d’ouvrages, variantes, marges, conditions, validation interne.
Pour les entreprises de construction, second œuvre, promotion et ingénierie, Odoo permet de maîtriser la rentabilité projet avec une gestion complète : devis → achats → chantier → avancement → facturation → comptabilité analytique. Nelozia met en place une approche orientée contrôle des coûts et pilotage terrain.
Direction, chef de projet et conducteur de travaux doivent lire la même vérité : coûts, avancement, risques, marge.
Coûts engagés, consommés, reste à faire, écarts par lot & analytique.
Marge prévisionnelle vs marge réelle, alertes dérives, rentabilité par chantier.
Jalons, retards, charge, tâches critiques, % réalisé (situations).
Acomptes, situations, relances, DSO, cash-flow projet.
Odoo structure le flux complet : vente, exécution, sous-traitance, approvisionnement et contrôle financier.
Bibliothèque d’ouvrages, variantes, marges, conditions, validation interne.
Tâches, équipes, planning, compte-rendus, documents et PV.
Demandes d’achat, comparatifs, bons, contrats et situations sous-traitants.
Stocks chantier, sorties, transferts, consommations réelles par chantier.
Factures d’acompte, avancement, retenues de garantie (selon modèle).
Budgets, coûts, engagements, alertes, tableaux de bord direction.
Le socle pour maîtriser les chantiers : projets + achats + stock + compta/analytique + facturation.
Scénario 35–45 min : devis → création chantier → demandes d’achat → réceptions/consommations → avancement → facture (acompte/situation) → marge analytique.
Pour éviter les dérives : structurer analytique, achats et suivi d’avancement dès le départ.
On vous propose un audit projet (flux + analytique + achats + avancement) et une démo gratuite orientée “budget vs réel” et facturation.
Les questions les plus fréquentes avant de piloter des chantiers et la rentabilité projet dans Odoo.
Pour les entreprises de construction, second œuvre, promotion et ingénierie, Odoo permet de maîtriser la rentabilité projet avec une gestion complète : devis → achats → chantier → avancement → facturation → comptabilité analytique. Nelozia met en place une approche orientée contrôle des coûts et pilotage terrain.
Direction, chef de projet et conducteur de travaux doivent lire la même vérité : coûts, avancement, risques, marge.
Coûts engagés, consommés, reste à faire, écarts par lot & analytique.
Marge prévisionnelle vs marge réelle, alertes dérives, rentabilité par chantier.
Jalons, retards, charge, tâches critiques, % réalisé (situations).
Acomptes, situations, relances, DSO, cash-flow projet.
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Scénario 35–45 min : devis → création chantier → demandes d’achat → réceptions/consommations → avancement → facture (acompte/situation) → marge analytique.
Pour éviter les dérives : structurer analytique, achats et suivi d’avancement dès le départ.
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