Gestion des biens & unités
Portefeuille, lots, surfaces, équipements, état des lieux, documents centralisés.
Pour les gestionnaires de parcs, property managers, foncières et acteurs PropTech, Odoo centralise biens, occupants, contrats, quittances, interventions et comptabilité dans un même système. Objectif : réduire les impayés, accélérer les cycles, standardiser l’exploitation et suivre la performance de chaque actif.
Une vue claire par actif, portefeuille, zone, type de bien et occupant : vacance, impayés, rendement, coûts de maintenance.
Vacance, mouvements entrants/sortants, lead time de relocation.
Relances, échéanciers, risque, taux de recouvrement par occupant.
Préventif/curatif, coût par actif, prestataires, SLA, MTTR.
Revenus, charges, net operating income, marge par actif/portfolio.
De la prospection locataire à la quittance, en passant par la maintenance et le pilotage financier.
Portefeuille, lots, surfaces, équipements, état des lieux, documents centralisés.
Contrats, clauses, renouvellements, révisions (index), garanties et dépôts.
Facturation périodique, refacturation charges, relances automatiques, pénalités.
Tickets, priorités, planning, prestataires, pièces, coûts, SLA et reporting.
Devis fournisseurs, bons de commande, contrôle réception, contrats de service.
Analytique par actif, budgets, cashflow, tableaux de bord et reporting direction.
Le socle immobilier : contrats + facturation récurrente + relances + maintenance. Le tout relié à la comptabilité et à l’analytique.
Scénario 30–45 min : bien → occupant → contrat → quittances → relance → ticket maintenance → prestation → coût → reporting.
Pour réussir : un référentiel des biens propre, des contrats standardisés, et une logique claire de facturation/relances.
On vous propose un audit “portefeuille + contrats + quittances + maintenance” et une démo gratuite adaptée à votre parc.
Questions fréquentes : baux, quittances, recouvrement, maintenance et analytique par actif.
Pour les gestionnaires de parcs, property managers, foncières et acteurs PropTech, Odoo centralise biens, occupants, contrats, quittances, interventions et comptabilité dans un même système. Objectif : réduire les impayés, accélérer les cycles, standardiser l’exploitation et suivre la performance de chaque actif.
Une vue claire par actif, portefeuille, zone, type de bien et occupant : vacance, impayés, rendement, coûts de maintenance.
Vacance, mouvements entrants/sortants, lead time de relocation.
Relances, échéanciers, risque, taux de recouvrement par occupant.
Préventif/curatif, coût par actif, prestataires, SLA, MTTR.
Revenus, charges, net operating income, marge par actif/portfolio.
De la prospection locataire à la quittance, en passant par la maintenance et le pilotage financier.
Portefeuille, lots, surfaces, équipements, état des lieux, documents centralisés.
Contrats, clauses, renouvellements, révisions (index), garanties et dépôts.
Facturation périodique, refacturation charges, relances automatiques, pénalités.
Tickets, priorités, planning, prestataires, pièces, coûts, SLA et reporting.
Devis fournisseurs, bons de commande, contrôle réception, contrats de service.
Analytique par actif, budgets, cashflow, tableaux de bord et reporting direction.
Le socle immobilier : contrats + facturation récurrente + relances + maintenance. Le tout relié à la comptabilité et à l’analytique.
Scénario 30–45 min : bien → occupant → contrat → quittances → relance → ticket maintenance → prestation → coût → reporting.
Pour réussir : un référentiel des biens propre, des contrats standardisés, et une logique claire de facturation/relances.
On vous propose un audit “portefeuille + contrats + quittances + maintenance” et une démo gratuite adaptée à votre parc.
Questions fréquentes : baux, quittances, recouvrement, maintenance et analytique par actif.
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